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步入2025年,医疗保健行业的CIO面临着多重挑战与机遇,首要任务是应对临床医生短缺与倦怠问题,采用创新环境解决方案减轻医生负担,同时,智能体的集成成为提升运营效率的关键,但CIO需谨慎管理数据集成复杂性。
康宁公司,作为拥有173年历史的材料科学巨头,凭借在玻璃、陶瓷等领域的创新闻名。在首席数字和信息官Seetharam的推动下,公司正积极进行数字化转型。
企业领导人认为他们的数据已为AI做好准备,但IT从业人员却每天花费数小时整理数据,因此错失了自动化的良机。
到2028年,30%的财富500强企业将使用仅支持AI的服务渠道
Gartner预测,到2028年,《财富》500强中30%的企业将通过单一的AI渠道简化客户服务,实现文本、图像和声音交互的整合,这一转变将重定义客户服务方式,从多渠道转向AI赋能的系统,带来效率提升和客户体验改善,然而,实施不当可能疏远用户,尤其是出现安全漏洞时。
在当今数据驱动的经济中,数据已成为企业成功的关键要素。为了有效管理和利用这一宝贵资源,企业必须采用以工程为中心的数据管理方法。
医疗保健行业正经历数字化转型的巨变,预计到2025年将更加互联、智能和以患者为中心。本文探讨了推动这一转型的几大关键趋势,包括远程医疗、医疗物联网、AI、区块链、VR AR、数字疗法以及预测分析。
在快速变化的商业环境中,企业需迅速适应、持续创新。传统自上而下或自下而上的转型方法已难以满足需求,以团队为中心的转型方法成为新选择。
CIO们在信息技术领域面临诸多严峻现实,包括资金不足、无法完全控制、需应对无尽变化、技术由IT部门外管理、软件质量参差不齐、走出舒适区以及合作难以实现等,他们不仅需接受这些现实,还需学会如何应对。
最新麦肯锡全球技术与商业领袖调查结果显示,技术投资前景强劲,但仅少数公司能有效支持未来成功。技术转型已成为企业常态,佼佼者通过四方面优化技术组织,提高转型成功率。
根据IDC的研究,近三分之一的CIO不清楚其AI概念验证(POC)项目是否达到既定指标,却仍不断推出新项目,导致大量项目失败。
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