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真正的数字化转型,应该是以企业目标和业务流程为导向,构建与之相适应的IT架构。
为了有效挖掘AI技术的应用价值,凯傲集团采取了一套系统化的用例收集、分析和规划流程。从内部数据、员工洞察到外部市场调研,多渠道收集潜在用例;通过明确筛选标准,如与企业战略契合度、投资回报率和技术可行性等,确保所选用例的实用性和可行性。
联想集团的智能制造智能体解决方案,更是将信息化、数字化与智能化手段完美融合,协同制造企业内部各环节以及产业链上下游企业,形成了一个高效协同的制造生态有机体。
随着技术的发展,AI成为提升业务效率与竞争力的新方向,AI应用的关键在于找到合适的场景。公司重点关注耗时耗力、技术门槛高或人员成本高的工作场景,通过AI技术,降低工作难度,提高工作效率,实现业务优化。
产品要能够主动接管业务,根据数据驱动进行自动化决策,而人类则负责提供数据、监控效果,并进行必要的调整。在这个过程中,数据驱动是核心,让数据直接驱动业务,让产品根据实时数据做出决策。这样,企业业务就能更加灵活、高效地运转。
中邮人寿保险股份有限公司(以下简称“中邮保险”或“公司”)是中国邮政控股的寿险公司,面对业务的快速发展和市场的不断变化,公司深刻认识到数字化转型的重要性,制定了为期三年多的数字化转型规划,旨在从IT层面为业务提供更好的支撑。
本次大会旨在助力甲方企业把握最新选型趋势,精确匹配最合适的供应商伙伴,规避潜在风险。
出海新挑战:如何评估出海IT系统的性价比、合规性与文化差异?
出海企业面临的挑战不仅在于产品的性价比,更重要的是需要考虑产品的兼容性、合规性等多方面的问题。仅仅将软件翻译成英文版是远远不够的,还需要确保产品在目标市场的合规性,包括满足当地的数据保护法规、支付安全标准等。
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